徐家汇，是上海四大城市副中心之一，也是上海十大商业中心。徐家汇社区体育健身俱乐部以夯实基础、打造特色，以赛事促进发展，建设体育健身社区为目标，利用体育品牌项目，结合社区的自身特色，整合体育资源，指导科学健身。使俱乐部的体育公益服务不断优化，有力的推动社区各类体育活动蓬勃开展。

一、抓场地管理，进一步夯实社区全民健身基础
     徐家汇体育俱乐部对社区健身苑点、百姓健身房和社区乒乓房等场地资源实施分级分类管理。针对社区48个健身苑点，健身器材271件，3条健身步道（番禺绿地、万体馆、徐家汇公园），实行了“社区体育俱乐部—居委—健身器材管理员”三级网络管理。
    聘请的专职健身器材管理员，每周对社区所有健身设施负责巡查一次，发现问题立即报告并及时维护，确保健身器材处于良好状态。
    针对街道百姓健身房，采取聘用专职人员和建卡管理，对参加锻炼的人员进行科学指导，提醒注意事项，分功能设置有氧运动区、自由力量区以及中老年人分类训练区，对健身器材每天进行维护保养。
    针对社区乒乓房，采取专职管理叠加实名登记管理，乒乓房对社区居民免费开放，社区居民凭有效证件办理活动卡，凭活动卡入场，临时活动人员持有效证件登记后入场。

二、抓团队建设，进一步完善社区全民健身规范管理

     徐家汇体育俱乐部以加强团队建设作为全民健身的工作重点，坚持普及、提高、完善相结合，全面做好社区体育指导员站建设。

    社区体育配送方面，俱乐部注重供需对接、注重公众参与，有计划有组织有意识的引导居民科学参与健身项目，有效整合高校、单项体育协会和社会化体育资源，为居民提供更优质、均等的体育健身服务。
    徐家汇体育俱乐部坚持专业培训加持，2019年以来，组织参加二级体育指导员培训等市、区级各类专业培训11次；自行组织团队骨干进行健身秧歌、戏曲广播操、排舞、广场舞、木兰拳等技能培训61次，参加人次达到959人，有效充实了社区体育指导员队伍。截止目前，徐汇区体育俱乐部有社会体育指导员307名，其中国家级9名、一级17名、二级85名、三级196名，总数达到徐汇区社区居民人口数的千分之2.7以上。

三、抓特色亮点，进一步加强社区全民健身创新
    在丰富社区居民健身活动的基础上，徐家汇体育俱乐部继续强化特色，紧紧围绕“时尚、魅力、活力”的目标，通过丰富的运动项目，积极营造健身氛围，在白领中掀起了“科学健身、科学工作”新理念。
    2019全年主办了“徐家汇杯”中外友人网球赛、羽毛球赛、三对三篮球赛、攀岩赛以及红色景点旅游定向赛等各类白领体育赛事9场，有效地吸引了徐家汇商圈白领人群的参与，一方面增强了白领的社区意识和归属感，另一方面也进一步丰富了徐家汇社区体育多元创新的内涵。

四、抓赛事平台，进一步夯实社区全民健身活动基础
     社区居民真正需要参与性、互动性强的优质赛事资源是夯实社区全民健身基础的关键。徐家汇街道通过调研主动征求群众需求，基本了解和把握社区居民的体育活动需求，有意识地增加市场活力充分的创新型赛事供给。
    2019年，结合居民健身需求，体育俱乐部积极承办市、区级优质创新赛事7场，自身主办赛事29场；此外组织居民参加2019年上海市社区体育联盟赛等市级各类比赛10场；全年累计获得市级奖项6项、区级奖项8项。
    2020年，徐家汇社区体育健身俱乐部继续坚持社区体育创新发展与基础规范管理，继续巩固优势项目、拓展强势项目、打造精品项目、补齐健身短板，以争创一流为目标，主动融入徐汇区体育发展“十四五”规划，更好地服务于居民需求，全力提升社区全民健身质量。